立足目标 明确战略 创新发展

姚军先后调研旅投集团、华侨城创新研究院

发布日期:2018年06月08日 来源:华侨城集团 浏览量:

为全面了解企业情况,推动年度责任目标完成和中长期发展战略落地,并帮助企业解决问题,实现更好更快发展,6月5日,集团总经理、党委副书记姚军带领集团战略规划部、旅游管理部负责人组成调研组到旅投集团开展调查研究。旅投集团董事长刘锋及经营班子成员参加调研座谈会。

调研组一行认真听取了旅投集团整体情况汇报,并与旅投集团经营班子深入探讨了经营任务分解、重点项目投资、商业模式、未来发展规划以及混改情况等事项。

姚军要求旅投集团立足目标、瞄准问题,要有新能量、新发展、新气象,并提出六点具体要求:一是确保年度经营任务的完成。须下功夫研究企业未来发展,做好资源储备,制定长远的发展计划,确保企业的健康可持续发展。二是明确和坚定公司发展定位。作为华侨城轻资产运营的核心平台,旅投集团要充分利用华侨城品牌效益获取优质旅游资源,这是未来发展的根本,也是公司今后必须长期坚持的发展定位。三是加快“旅游+互联网+金融”战略主力实施平台的布局建设,充分发挥“华云”平台的作用,整合华侨城内外资源,快速实现互联网平台的战略价值和经济价值,在做好充分研究,制定基金计划的基础上,建立旅游发展基金,借力互联网、金融推动旅游发展。四是注重培养专业型团队。作为智慧型企业,要加强学习,适应新时代的发展要求,形成专业的团队氛围,持续获得游客、社会、政府的认可;要加强人才队伍建设,适时从市场引入高素质人才;要注重输出人才的培训,重点打造一支能力强、素质高的专业输出团队,展现华侨城旅游管理的品牌。五是有效发挥团队优势,实现赋能发展。旅投集团股权结构的变化将给公司带来新的发展机遇,要充分发挥各股东方的优势,真正实现赋能发展。六是加强党建工作,确保廉洁。

姚军强调,集团对旅投集团寄予厚望,希望全体员工团结一致、克服困难、勇担重担、鼓足信心,快马加鞭实现公司新发展。

6月8日,姚军针对华侨城创新研究院创立以来的经营发展状况和未来工作思路进行专项调研。华侨城股份总规划师、华侨城创新研究院院长许重光,创研院经营班子和集团战略规划部负责人参加了调研座谈。华侨城创新研究院在深全体员工列席参加座谈。许重光就创研院成立以来的基本概况、工作推进情况、未来发展思路及近期工作重点等进行了专题汇报。

姚军指出,创研院是集策划、规划、设计、专题研究、研发创新为一体的专业团队,为集团全面快速发展起到了重要的专业技术支持作用。今后,创研院主要有以下四项工作任务:

一是打造专业团队和专家平台,做大做强策划规划联盟,以华侨城为核心整合跨领域多专业优秀人才;二是集团在全国各地的布局和投资力度不断加大,项目越来越多,创研院要全面介入,为集团重点项目提供专业支持和优质服务;三是要以自身的创新思路和专业服务,影响各地政府认可、接纳华侨城的理念和做法,成为集团在各地获取资源的重要推手;四是成为集团获取新业态、新产业、新资源、新信息的重要渠道和窗口。

关于创研院的下一步发展,姚军认为,创研院的首要任务是加强团队建设、强化队伍专业性,吸引、培养专业能力强、文化素质高的年轻人加盟;其次,机制创新是创研院发展的重大课题,必须解决。鼓励创研院以“混改”设计完善个人激励机制;三要加强党建工作和企业文化建设,打造一个热爱华侨城事业的团队;四是要有品牌意识,注重品牌建设,须有效打造各项工作和对外合作的高标准和高品质。

姚军表示,创新研究院的创建是华侨城的重大战略选择,集团将全力以赴支持创研院做大做强。未来,创研院不仅要成为华侨城集团的一个重要品牌,也是一张展示华侨城文化旅游软实力的王牌,这也是华侨城核心竞争力和竞争优势所在。